173 - A Bússola do Planejamento: KPIs e Gestão de Performance no Project

O Problema da Gestão Tradicional
Se você ainda controla suas obras com planilhas desconectadas e relatórios manuais, está perdendo tempo, precisão e, principalmente, capacidade de decisão. O mercado hoje exige uma gestão orientada por dados — e é exatamente isso que este minicurso de KPI e BI com MS Project vai te entregar.

Uma Formação Pensada para Resultado
Ministrado por Damasco em parceria com Everton, este curso foi estruturado para transformar a forma como você planeja, mede e controla seus projetos. Aqui, você não vai apenas aprender conceitos: vai aplicar, na prática, uma metodologia completa que conecta Microsoft Project, Excel e Power BI em um fluxo integrado e profissional.

Domínio Real de KPIs
Você começará pela base que poucos dominam de verdade: a fundamentação técnica dos KPIs. Vai entender, de forma clara, a diferença entre métricas comuns e indicadores estratégicos — aqueles que realmente funcionam como “bússolas” para tomada de decisão. Esse entendimento é o que separa um operador de ferramentas de um profissional estratégico.

Controle de Projetos com GVA na Prática
Em seguida, entramos no coração do controle de projetos: o Gerenciamento de Valor Agregado (GVA). Você aprenderá a aplicar, na prática, os três pilares fundamentais: COTA (Valor Planejado), COTE (Valor Agregado) e CR (Custo Real). Com isso, será capaz de analisar desempenho de prazo, custo e eficiência com precisão técnica, identificando desvios antes que se tornem problemas críticos.

Estruturação Profissional no MS Project
O curso também ensina como estruturar corretamente seus cronogramas no MS Project, utilizando ID exclusivo, linhas de base e boas práticas que refletem a realidade de campo. Você aprenderá a atualizar progresso físico e financeiro de forma confiável e, principalmente, a extrair dados consistentes para geração de Curvas S no Excel — algo essencial para qualquer planejamento profissional.

Análise Avançada com Power BI
Na etapa final, você dará um salto de nível com o Power BI. Vai aprender a modelar dados de forma estruturada (tabelas fato e dimensão), criar indicadores avançados com DAX e construir dashboards inteligentes que realmente comunicam desempenho. Além disso, será introduzido ao uso da Inteligência Artificial como copiloto técnico, acelerando análises e automatizando a geração de insights.

Transformação Profissional
Ao final do curso, você será capaz de sair de um controle operacional e migrar para uma gestão analítica e estratégica, baseada em dados reais, com clareza e segurança nas decisões. Este não é apenas mais um curso de ferramenta. É um método completo para transformar dados em valor.

O Próximo Passo da Sua Carreira
Se você quer se destacar no mercado, aumentar sua produtividade e assumir uma posição mais estratégica dentro dos projetos, este curso é o próximo passo lógico da sua carreira.

O público-alvo deste minicurso é bem claro e estratégico — ele atende profissionais que já lidam com projetos, mas querem evoluir do operacional para o nível analítico e decisório:

Planejadores e Engenheiros de Planejamento
Profissionais que já utilizam cronogramas (MS Project ou Primavera) e desejam avançar para controle por indicadores, GVA e análise de desempenho real.

Engenheiros e Profissionais de Obras
Quem está no campo ou na gestão e precisa transformar dados de obra em informações confiáveis para tomada de decisão.

Analistas de Projetos e PMOs
Profissionais que atuam com acompanhamento de projetos e precisam estruturar KPIs, dashboards e relatórios executivos mais robustos.

Profissionais que usam Excel e querem evoluir
Quem já trabalha com planilhas, mas quer sair do controle manual e migrar para um modelo integrado com BI e automação.

Usuários de MS Project que não exploram todo o potencial
Pessoas que usam o Project apenas como cronograma e ainda não utilizam linhas de base, valor agregado e integração com outras ferramentas.

Profissionais que querem entrar ou se reposicionar no mercado
Quem busca um diferencial competitivo forte, principalmente para atuar em empresas como construtoras, indústrias, consultorias e grandes projetos (ex: Vale, Petrobras, EPCs).

Gestores que precisam de visão estratégica
Coordenadores, gerentes e líderes que precisam de informações confiáveis para tomada de decisão, e não apenas relatórios operacionais.

Em resumo, é um curso ideal para quem quer parar de “acompanhar projeto” e passar a controlar projeto com base em dados.