Tipos de Atividade no Primavera P6
Guia didático completo — explicado com a construção de uma casa
🏠 Por que usar a construção de uma casa como exemplo?
Antes de pensar nos comandos do Primavera P6, imagine a construção de uma casa. Primeiro fazemos a fundação, depois a estrutura, a alvenaria, as instalações, os acabamentos e, por fim, a entrega. O cronograma organiza esses trabalhos e mostra quando cada um deve começar e terminar.
O Primavera P6 oferece diferentes tipos de atividade porque nem tudo no projeto funciona da mesma maneira. Algumas atividades representam trabalho, outras representam apenas uma data importante e outras acompanham um período inteiro da obra. Vamos entender cada caso com exemplos simples.
Task Dependent — Tarefa Dependente
Na dúvida, escolha Task Dependent. Esse é o tipo mais comum e já aparece automaticamente quando você cria uma atividade. Ele serve para quase todos os serviços que produzem alguma parte da obra.
1Como funciona
No tipo Task Dependent, quem define os dias de trabalho é o calendário da atividade. Em outras palavras, o Primavera P6 olha primeiro para o horário definido para o serviço, e não para o horário particular de cada recurso.
Pense assim: a atividade possui sua própria agenda. Se essa agenda informa que o sábado é útil, o Primavera P6 pode programar trabalho no sábado. Por isso, antes de calcular o cronograma, confirme se o calendário da atividade está correto.
2Exemplos na construção de uma casa
Abertura das valas para fundação e nivelamento do terreno. Segue o calendário da obra — independe de qual máquina ou operador está no canteiro.
O concreto é lançado num dia específico. O processo físico acontece no calendário da atividade — não no horário do caminhão-betoneira.
O concreto precisa de 28 dias para atingir resistência. Esse prazo é químico — não depende de nenhum recurso humano no canteiro.
Tesouras, caibros e ripas. O carpinteiro segue o calendário da obra — a atividade não muda se ele tiver um dia de folga pessoal.
Os tubos são embutidos na alvenaria ou laje antes do reboco. A atividade obedece ao calendário do projeto, não ao turno do eletricista.
Ramais de água fria, água quente e esgoto. Cada trecho é uma atividade Task Dependent com predecessora e sucessora na rede lógica.
Piso e parede dos banheiros e cozinha. Depende de o reboco estar seco — segue o calendário da atividade de acabamento.
Duas demãos com tempo de secagem entre elas. A secagem é processo físico — o prazo não muda conforme o horário do pintor.
Selecione a atividade e abra a aba General. No campo Activity Type, escolha Task Dependent. Normalmente você não precisa alterar esse campo, porque o Primavera P6 já cria novas atividades com esse tipo.
Milestones — Marcos de Início e Término
◆ O que é um Marco?
Um Milestone é apenas uma data importante do projeto. Ele não representa trabalho e, por isso, tem duração zero. No Gantt Chart, aparece como um losango (◆), semelhante a um alfinete colocado na linha do tempo.
Na construção de uma casa, podemos criar um marco para registrar o início da obra, a conclusão da estrutura ou a entrega das chaves. Em contratos maiores, esses pontos também podem liberar medições, aprovações e pagamentos.
1Exemplos de marcos na construção de uma casa
Contrato assinado, licença de construção em mãos, canteiro mobilizado. Marca o começo oficial — não tem duração, só tem data.
Pilares, vigas e lajes executados e curados. Ponto de aprovação do engenheiro fiscal antes de liberar a alvenaria.
Telhado, paredes e esquadrias instalados — a obra está protegida da chuva. Marco contratual comum para liberar a segunda medição de pagamento.
A vistoria foi aprovada, o habite-se foi emitido e as chaves são entregues ao cliente. O marco de término mais importante do projeto.
Porcelanato especial com prazo de entrega longo — assim que chega ao canteiro, libera o início do assentamento. Marco de chegada de material crítico.
A concessionária liga a energia definitiva — evento externo que não tem duração, mas é prerequisito para todo o comissionamento elétrico.
Em contratos EPC com a Petrobras, os marcos contratuais são os gatilhos de medição e pagamento. O fornecedor só recebe quando o marco é validado pelo fiscal. Por isso o planejador precisa ter esses marcos bem definidos no cronograma, conectados à rede lógica, para que se movam dinamicamente conforme o projeto avança.
Um marco "solto" — sem predecessoras e sem sucessoras — não se move quando o cronograma atrasa. Ele fica parado na data original enquanto a obra escorrega semanas à frente. Sempre conecte seus marcos à rede lógica do cronograma.
Level of Effort (LOE) — Nível de Esforço
🤔 Como explicar o LOE com a construção de uma casa?
Pense no mestre de obras. Ele não mistura concreto, não assenta tijolos, não passa fio — mas está lá todos os dias coordenando, controlando, resolvendo problema. Ele existe enquanto a obra existe. Quando a obra termina, o trabalho dele termina também.
O Level of Effort (LOE) serve para representar esse acompanhamento contínuo. Você não informa uma duração fixa. O Primavera P6 calcula o período automaticamente, usando como referência o início da primeira atividade apoiada e o término da última.
1Exemplos de LOE na construção de uma casa
Coordena tudo — mas não produz nenhum entregável físico. Está presente do primeiro ao último dia das obras. Custo diário contínuo, sem entregável próprio.
Verifica EPIs, interdita áreas, faz inspeções diárias. Existe enquanto houver operários trabalhando — começa com a mobilização, termina com a desmobilização.
Funciona continuamente durante toda a fase de escavação e fundação. Não produz entregável — apenas mantém a vala seca. O custo existe enquanto a fase existir.
O canteiro precisa ser limpo toda semana enquanto a obra acontece. Serviço contínuo de apoio — não cria nenhuma parte da casa, mas é custo real e obrigatório.
Faça uma pergunta simples: "Esta atividade produz algo que será construído, instalado ou entregue?" Se a resposta for sim, normalmente use Task Dependent. Se ela apenas acompanha outros serviços durante um período, pode ser um LOE.
📚 Referência técnica: TenSix Consulting — Using Level of Effort Activities in Primavera P6
WBS Summary — Resumo da EAP
📊 O que é o WBS Summary na construção de uma casa?
Imagine que a fase de estrutura possui várias atividades, mas você quer enxergá-la como uma única barra no Gantt Chart. O WBS Summary reúne as datas dessas atividades e mostra uma barra que começa com a primeira e termina com a última.
O cuidado é importante: essa barra funciona como um resumo visual e não como uma atividade normal da rede. As relações inseridas nela podem não participar do cálculo. Para quem está começando, a orientação mais segura é evitar o WBS Summary e usar um LOE quando precisar acompanhar um período.
1Quando aparece na construção de uma casa
O cliente quer ver em uma linha só quando a "Fase de Estrutura" começa e termina. Um WBS Summary entrega isso sem criar nó extra na EAP.
Antes de detalhar todas as atividades de acabamento, o engenheiro lança um custo global no WBS Summary da fase — estimativa Top-Down temporária.
Ao importar um cronograma antigo do MS Project, as barras de resumo viram WBS Summary automaticamente. Servem como marcadores provisórios até a limpeza do cronograma.
O LOE também cria uma barra dinâmica que acompanha um grupo de tarefas — mas exige predecessoras e sucessoras, o que evita o problema das pontas soltas. Se você precisa de um resumo dinâmico com lógica de rede limpa, use LOE, não WBS Summary.
Ligue o WBS Summary ao marco de início do projeto (como sucessora) e ao marco de término (como predecessora). Isso satisfaz as ferramentas de auditoria sem interferir no cálculo dinâmico das datas — e evita a reprovação no DCMA 14-Point.
Ferramentas que verificam o excesso de tipos não-padrão
🔍 Por que existe um limite recomendado?
Uma verificação de cronograma funciona como um check-up. Ela procura sinais de que a programação pode estar difícil de entender ou de atualizar. Um desses sinais é o uso excessivo de tipos especiais, como LOE e WBS Summary.
As ferramentas contam automaticamente quantas atividades existem de cada tipo. O resultado não substitui a análise do planejador, mas ajuda a localizar pontos que precisam ser conferidos antes de enviar o cronograma ao cliente.
1Principais ferramentas do mercado
📚 Referências: TenSix — DCMA 14-Point Assessment · ScheduleReader — DCMA Checklist · HKA — Acumen Fuse Schedule Quality Index
Comparativo — Os cinco tipos principais
| Tipo | Duração definida por | Exemplo na casa | Quando usar |
|---|---|---|---|
| ⭐ Task Dependent | Calendário da atividade | Concretagem, alvenaria, pintura, cura do concreto | Na dúvida, sempre este. 90–95% do cronograma. |
| ◆ Start Milestone | Zero — só data de início | Início da obra, chegada de material crítico | Pontos de controle, marcos contratuais |
| ◆ Finish Milestone | Zero — só data de término | Casa fechada, entrega das chaves | Entregas, medições contratuais (Petrobras) |
| ∞ Level of Effort | Calculada — SS na 1ª, FF na última | Mestre de obras, segurança do canteiro | Apoio contínuo sem entregável físico |
| ∑ WBS Summary | Calculada — ignora lógica da rede | Relatório de fase para o cliente | Evite. Use LOE. Risco em auditorias DCMA. |
Para escolher com segurança, use esta sequência: Task Dependent para executar um serviço; Start Milestone ou Finish Milestone para registrar uma data importante; LOE para acompanhar um período; e WBS Summary somente em situações muito específicas. Depois, execute uma verificação de qualidade e confirme se a rede continua lógica e fácil de atualizar.
Termos essenciais deste guia
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